Scrum to jedna z bardziej znanych metodologi agile służąca zarządzania projektami. Wymyślona i opracowana została przez Kena Schwabera i Jeffa Sutherlanda, a stosuje się ją najczęściej do modeli projektów odznaczających się wysokim stopniem niepewności. W modelach takich nie można przewidzieć na 100% rezultatu. Do takich modeli projektów należą projekty wyjątkowo innowacyjne. Co jednak ciekawe metodyka Scrum jest dość łatwa do nauczenia, składa się z prostych elementów w myśl zasady: do rozwiązania trudnych i skomplikowanych problemów najlepiej stosować proste rozwiązania. Z tego też powodu szkolenia Scrum cieszą się co raz większym zainteresowaniem i popularnością. Ponieważ jednak metoda Scrum nie daje gotowych odpowiedzi i rozwiązań, wiele osób odwraca się od niej wracając do dawnych praktyk, które mogą kompletnie nie sprawdzić się w niepewnych i innowacyjnych projektach.

Szkolenia Scrum są zatem wartościowe szczególnie dla osób zarządzających innowacyjnymi projektami, a przede wszystkim otwartych na nowoczesne metody zarządzania. Scrum (z ang. „młyn”) polega na rozkładaniu projektu na podprojekty (sprinty lub fazy) następujące po sobie. Po zakończeniu każdego podprojektu zespół odpowiedzialny za jego realizację musi przedstawić produkt cząstkowy, który jednak jest w pełni działający. Scrum (jak w „młynie”) polega na iteracji sprintów, aż do realizacji produktu końcowego. Główną zaletą jest jednak fakt, że najważniejsze fazy projektu uzyskuje się już po pierwszej iteracji. Osoba odpowiedzialna za koordynację całości projektu nazywana jest „scrum master’em”.

Jak łatwo wywnioskować zastosowanie metody Scrum daje możliwość większej kontroli na powstającym projektem w każdej fazie jego powstawania i testowania. Szkolenia Scrum koncentrują się przede wszystkim na sposobach skutecznego wdrażania metody do różnych rodzajów projektów. Oczywiście nie brak wprowadzenia do podstawowych założeń samej metody. Uczestnikiem szkolenia może stać się każdy, kto posiadł podstawową wiedzę na temat zarządzania projektami i metod wytwarzania produktu.